けがをしない賃貸経営

阪神ファンではありませんが、鳥谷の連続試合出場がストップし、結構凹んでいる転職サラリーマン大家です。使われ方とか外部の問題はあるんでしょうけど、本人はまた明日からレギュラーを目指して黙々と振り込んでいることでしょう。こんばんは。

来月末で退去者が出るといるのに、再び本業のピークがやってきました。昨年、後輩が一人でやった仕事を今年は2人でやっていますが、業務時間が半分になる訳ではありません。順番としては先に業務の質を上げることに注力し、その後に効率化がきます。私にとっては初めての業務が多いのでエラーが発生しない確率を高め、上司や関連部門との調整を入念に行います。それでもミスは起こるのですが、効率化もなかなか出来ません。どこを抑えておけばいいのか、ポイントがつかめていないからですね。賃貸経営でも一緒ですね。入居者募集を初めてやる時にはいまいちポイントをつかめず、やりながら知ることも結構あります。例えば、敷金をゼロに変えた後に賃貸ポータルサイトをチェックすると初期費用に室内清掃費4万円とか載ってる訳です。管理会社にこれ何よ？って聞いたら敷金ゼロにした場合は退去時のクリーニング費用を最初に頂くのが一般的ですとのこと。業界の常識かもしれませんが、初期費用かけたくない人のために敷金無くしてるのに退去時の費用を初期費用に持ってくるのは如何なものかと。テクニック論としては敷礼ゼロ物件として引っかかってくれるというのはあるんでしょうけど。本業も副業も少しずつ前へ進みながらポイントをつかんでいきたいと思います。野球でも理想は10割打てればいいですけど、最初は3割を目指すところからスタートします。いきなり10割目指したら、ケガするかフォームを崩して2割も打てなくなるかもしれませんので。

改めて、鳥谷の連続試合出場は途切れましたが、偉大な記録であることは間違いありません。

わたくしも、けがをせず失敗をしない賃貸経営を目指し、少しずつ連続黒字を積み重ねて参りたいと思います。

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